日本东京都, 东京都西多摩郡日之出町奥野野310东京190-0181

导演：酒井法子

在国外生活了10年，并于2010年返回日本。他帮助母亲担任医疗公司Danzaki Yokai Hinodegaoka Hospital的第二任总裁，并于2016年成为第三任总裁。她的丈夫与丈夫进行了各种院内改革，以追求工作人员的可工作性和沟通能力，旨在提供充满临终关怀思想的医疗服务。在满足患者需求的同时，日之丘医院的目标是成为一个不仅医疗保健而且当地居民聚集的地方。

只能在Caremix医院进行的社区医学

位于东京都西多摩郡日之出町的日之高冈医院绿化繁茂，自1967年开业以来，从事社区医学已有50多年的历史。酒井法子（Nikoko Sakai）自祖母以来担任第三任总统，自被任命以来一直致力于各种内部改革，并一直致力于改善员工的可操作性和积极性。 Sakai说：“员工易于工作的事实也将直接为患者提供支持。”与医疗保健不同的视角的努力与整个设施的复兴和与社区的合作有关。它也被称为从早期建立临终关怀的医疗机构，并且是提供许多姑息治疗的医疗机构的典范。我们与充满活力的酒井博士进行了交谈，介绍了医院的历史和他所追求的医疗保健。 （采访日期：2018年6月5日）

医院第一副主任的祖母似乎开业了。

我当时是在长崎生活和生活的祖母，但听说我有一个计划，要通过我的儿子创建一家医院，他的儿子是一家想帮助人们的医院的医生。当时，从长崎出来到东京就像去国外一样，所以我觉得很难。生命力很大。我小的时候曾经去过那里，但是我的祖母觉得她是一个孤儿，只有普通的小学在那儿，她努力学习英语。我记得我60岁以上开始打高尔夫球，与男医生互动。有一阵子，花园就是要放绿油（笑）。我认为第一副祖母和第二代母亲有很大的力量去实现我决定的道路。有这个想法，现在有日之丘医院。

请告诉我们酒井会长任命的背景。

我在国外住了十年。我丈夫本来负责这家医院的财务工作，所以他一个月出来一次，但我什至没有想到。我从未告诉妈妈要接任。我于2010年回到日本，在母亲的家中住了一段时间，但是当我看着母亲的时候，我逐渐意识到了母亲的感受，母亲得以在海外生活。我意识到那是因为他健康且财务独立。我开始想让母亲顺从地积累下来的东西，在丈夫的劝告下，我开始帮助母亲。起初我以为我看起来不对就辞职，但是在2016年我母亲因脑梗塞倒下时被任命为第三任总统。现在，我很高兴能与母亲分享快乐和痛苦，也很高兴我成功了。

从开业开始，您是否拥有相同的医疗部门系统？

最初，我从精神病学开始。但是，由于有很多患病的患者，似乎他们立即建立了病房。进入平成之后，我们开设了健康检查中心和访问护理站，并将病床数增加到263张。此后，它具有多种功能，从医疗到护理，作为综合护理医院，包括内科和精神病学，康复科，骨科，血液透析等。它有一个病房。与大学医院之类的医院不同，我们医院的优势在于医生可以在部门以外灵活地做出反应，以满足患者的需求。我们与当地医疗机构有很强的合作关系，并且与许多医疗机构（如邻近诊所和综合医院）紧密合作。

日之丘医院的医疗特点是什么？

我认为这里有一个临终关怀。我的母亲原本是在父亲去世后开业的，但是当她去东京都政府时，她了解了临终关怀，并说：“我会做的。”当时，大多数员工都反对该计划的启动，但是当地学习课程和志愿者公开讲座被重复了很多次，并于2000年成功举办了该活动。作为一家拥有临终关怀的医疗机构，我想为所有部门和所有员工提供充满临终关怀思想的医疗服务。此外，当地人，医生，护理经理和当地福利委员会成员在医院内外进行有关临终关怀的讲座和学习会议，以加深他们对临终关怀的了解。最近，为了满足临终关怀患者的最终愿望，我们还创建了“愿望车：流星丸”，工作人员在记忆的地方志愿服务。

最后，请告诉我们您的未来前景。

随着医疗机构对医疗费用制度的需求日新月异，我们开始准备将护理病房变成护理诊所。是否开设社区综合护理病房是未来的问题，但是由于这家医院尚未成为电子病历，因此我认为有必要推广IT。尽管有必要对工作进行审查并引进设备，但我们认为医疗质量永远不会降低，因此我们将履行作为扎根于该地区的医疗机构的角色并满足患者的需求。我想敏感地转向医疗。将来，我希望在Hinodegaoka医院进行医疗以外的文化交流，同时关注患者和家庭的护理。由于我们面前的道路将会拓宽，因此我们正在考虑在音乐厅建成后再进行建设。如果有日之丘医院作为当地人聚集的地方，那不是很高兴。