日本, 东京町田麻吉町2-15-41 194-0023

〒 194-0023東京都町田市旭町2-15-41

导演：近藤直也

1978年毕业于东京计财大学医学院，之后他进入了同一所大学的泌尿外科。泌尿科专家，具有日本泌尿科协会泌尿科医师资格。自1992年以来，他被任命为町田市立医院泌尿外科主任医师，主要从事泌尿系统恶性肿瘤和尿路结石的手术治疗。即使是现在，我仍然每周一次负责门诊病人，并与病人保持联系。 2009年，他成为董事。东京经济大学医学院客座教授和医学博士。

由当地政府运营的符合当地需求的核心医院

1943年，町田市仍被称为町田町，其前身是南埠共立医院，在四个邻近村庄开设的核心医院是町田市立医院。基于“社区需要，信任和满意的医院”的基本理念，我们继续履行作为公共核心医院的使命。该医院被指定为东京指定的二级急诊医疗机构，灾难基础医院和东京都围产期母婴医​​疗中心，别无选择，只能尽一切努力与市民建立联系。近藤直也（Naoya Kondo）自2009年起担任医院主任，拥有34个科室和447张病床。自1992年加入医院以来，他以泌尿科专家的身份进行过多次外科手术。自被任命为董事以来，近藤博士进行了改革以满足当地居民的医疗需求，目的是成为“据说是町田市的财产”。他说，他还珍惜与参与医院花坛和图书馆建设的公民志愿者的联系。近藤博士精心挑选单词并清晰回答，包括各种努力，例如每个部门的努力，营造不仅医生而且全体员工都可以工作的环境以及旨在于2018年获得批准的地区医疗支持医院的举措听说了（采访日期：2018年1月19日）

请告诉我这家医院的特点。

由于这是一家由地方政府经营的医院，所以我认为这是许多部门为了广泛响应市民要求而设立的功能之一。每个部门都非常努力。例如，在胃肠病科，有一名指导老师，当呕吐或黑便患者来临时，可能会在晚上进行紧急内窥镜检查。自从我热情地教年轻老师以来，东京积科大学医学院和横滨市立大学的年轻医生就聚集在他的带领下。泌尿外科主任以下的医生也很热情，并且在外科手术方面享有很高的声誉。我认为在东京，前列腺切除术的手术总数也排名很高。而不是专门从事泌尿外科，而是全面治疗，例如结石，癌症治疗和女性泌尿科。大学医院的专业化水平很高，但我认为，即使是年轻的老师，也可以在诸如医院等广泛领域提供医疗服务的地方学习。

这是一所社区可以在紧急情况下依靠的医院。

这家医院没有急诊室，每个部门的老师都负责急诊。神经外科还在夜间进行急诊手术，神经外科和神经病学已联手合作并积极应对中风急症患者。您正在努力工作，不必担心自己的身体状况。眼科老师也非常认真和出色，他还为患有某些潜在疾病的人从事白内障手术和玻璃体手术。我们的大多数医生来自大学医院，因此与每所大学的良好合作非常重要。目前，学生来自六所大学：北里大学，圣玛丽安娜大学医学院，东京医科牙科大学，庆应义University大学和横滨市立大学。由于大学的文化不同，因此很难组织教师，但是幸运的是我们有着良好的关系。

我听说您也在关注围产期医疗。

该医院于2009年被东京都政府指定为地区围产妇和儿童医疗中心，并于2016年4月开始采用新的9人系统进行儿科治疗。在此之前，医学会的医生负责直到午夜的医疗工作，但是现在您可以在这家医院看到午夜的医疗服务。新生儿重症监护室也由儿科教师管理。长期以来，有许多儿童要求紧急医疗的请求，因此，我认为我们之所以能够对此做出回应，是因为儿科教师的努力。我们有两名来自东京的地区医疗支持医生，并且由于我们与府中市儿童综合医疗中心有合作，因此我们相信我们已经建立了一种新的儿科急诊医疗系统。

看来您的目标是批准地区医疗支持医院。

因为有必要重新审查我们医院在社区中的作用，所以我们重新确立了“医院需要，社区信任和满意”的基本理念。与社区医学合作以建立“公民医院”并稳定管理非常重要。由于还必须共享功能，因此我们首先请当地的“家庭医生”照顾需要在该医院进行检查或住院的患者。当您在某种程度上安定下来后，我想创建一个周期，让您的医生再次与您会面。院内意识改革尽可能多地接受急救的结果，接受主动急救成为可能。在进行这些努力时，我们认为有可能针对区域医疗支持医院，并且我们寻求批准。为了获得批准，我们还努力与医学协会建立可见的关系，并提高转诊率和反向转诊率。

请给读者留言。

为了给使用该医院的人们创造一个舒适的环境，我们改善了便利店，咖啡馆和餐馆。这些也是提高员工满意度的努力。如果员工对工作场所不满意，他们将无法为患者提供良好的医疗服务，因此我想一直致力于改善工作场所的环境。这家医院不仅有医生，而且还有护士和喜剧演员，而且我也在努力研究团队医学。首先，我希望该地区的每个人都创建一个“家庭医生”。我们会找到一位与您接近并可以进行咨询的老师，如果有任何问题，我们医院将随时积极接待患者。从现在开始，我想努力创建对町田市民来说似乎是“财产”的医院。