特长 | 排名 |
内分泌科 | 第5名 |
地址 | 〒 252-0804神奈川県藤沢市湘南台1丁目19-7 |
---|---|
官网 | http://shonan-daiichi.jp/ |
总床位数 | 94 |
其中普通床位 | 94 |
医生人数(全日制) | 9 |
护士人数 | 57 |
住院患者人数(每日平均,仅普通床位) | 86 |
门诊人数(每日平均) | 108 |
日本神奈川县藤泽市, 日本神奈川县藤泽市藤南台19-7号252-0804,日本
〒 252-0804神奈川県藤沢市湘南台1丁目19-7
医院主任:岛村宏
1998年从北里大学医学院毕业后,进入东京女子医科大学心血管内科。在大学医院和大阪市综合医疗中心从事医疗工作。专门从事心肌梗死的导管检查和治疗。 2006年进入湘南第一医院。在担任心脏病专家和副主任之后,他于2013年成为医院的主任。旨在成为一家通过继承前任主任的“医学灵魂”哲学来履行其社会使命的医院。除了对社区医学充满热情之外,他幽默的性格也是一位很有魅力的医生。
据说藤泽市正在老化。有许多功能较高的医院和医疗医院,但是很少有医院能够为老年人提供急性护理,例如肺炎和骨折。为了通过加强区域合作和院内改革来实现不间断的医疗和护理,湘南第一医院主任岛村博士一直致力于创建一家以老年人急症护理为重点的医院。在东京女子医科大学附属医院等接受心血管医学治疗后,他于2013年从岳父那里接任了医院的院长,并一直致力于成为“湘南最适合老年人的医院”。就是这样自从我们为实现自己的理念制定愿景并进行院内改革以来已有6年了。员工似乎已经稳步发展成为医院,员工在这里工作得很充实,患者及其家人可以依靠它。 “我想履行我们医院作为医疗经理一直负责的当地医疗责任,作为藤泽市民之一,我希望使湘南地区充满希望,即使退休后也能安心生活。”敢于挑战超龄社会挑战的岛村理事长与员工和当地同事一道,谈到了医院的努力和前景。 (采访日期:2017年10月28日)
这家医院由一位岳父于1971年开业,作为满足当地需求的中型医院,已经为当地医疗服务提供了40多年的支持。目前,它的特点是制定了明确的政策,侧重于老年人的医疗保健。 2013年,我接任医院主任并随着建筑物的老化而起草了新的医院计划时,由于地区医疗状况的影响,为不间断的医疗和护理服务,需要为老年人提供紧急医疗服务。我以为从那时起,我们一直在积极努力,成为“湘南地区最适合老年人的医院”。临床科室定位为一般医疗窗口,在实践中可以接受任何症状,重点是老年人主要需要的内科和骨科。我们还强调区域合作,积极与高级医院,医疗医院,老年设施和从业人员的教师合作,并在老年人居住和生活的地区生活。我们正在努力创建一个系统,使您可以在需要时立即收到它。
藤泽市的老龄化率超过20%,独居老人的人数正在增加。当四分之一的人达到老年人高峰时,有必要分享医疗机构利用其各自特点的功能,以及支持整个地区的机制。但是,有许多提供高级医疗服务的高性能医院,为慢性病患者提供的康复医院以及在小转弯有效地区的诊所。目前,没有足够的熟悉的医院可以治疗吞咽困难和骨折等疾病和受伤,可以住院治疗。另一方面,该地区正在老化并且有许多老人设施。因此,随着新医院的重建,我们将重点放在了老年人的急诊护理上,补充了社区医学的不足,实现了不间断的医学和护理,并进一步加强了区域合作,我想创建一个不会使超龄化社会冒风险的模型区域。
从前任导演那里继承的哲学是“医疗灵魂护理”。我认为,灵魂医疗就是要建立一个我们可以共同生活的社会,尊重我们的前任和创建了一个富裕国家(称为日本)的前任。为了实现一个富有成果的老龄化社会,我们认为医疗专业人员会感到自豪。然而,实际上,当老年人感到不适并需要护理时,他们的家庭担心如何处理工作和育儿,如何处理经济问题,以及他们无法回馈。有许多方面无法应付衰老。因此,为了实现灵魂的医疗理念,明确组织了“三包一还”的愿景。对于老年人来说,有三种回报:“像往常一样恢复生活”,“回到自己住过的家(例如您的房屋或设施)”和“在出生之前返回”和“回到您的前任/前任” “还款”。所有员工都经过院内改革以实现这一愿景。
在医院中成立了一个项目团队,并创建了“员工知识手册”以作为所有人的行为准则。本手册可用于通过感激和感激之词来重申有关“敬老敬老的感觉”,“老年人的身体特征”,“对需要护理的人的担心”等的言行。 “了解”,“聆听”和“彼此面对”是关键字,“了解老年人和家庭,当地环境,了解问题和需求”,以及“聆听社区,用户和家庭的声音”。我们继续采取行动,“不仅在学习技术方面,而且在单身老人方面,也要培养一种道德感。”我们认为,老年人护理必须在提供支持老年人生命的医疗护理,了解支持患者的家庭和设施而不仅仅是检查疾病的同时,共同支持社区。我们的目标是通过将该地区作为一个团队并超越其他地区来建立我们的愿景。
我认为这还不够,但是有很多人使用它,许多设施每天都有汽车,而且停车场是一间热闹的医院。通过与约200家设施的合作,它还起到了掌握每种设施的特性和向当地社区介绍最后一次使用的设施的作用。医学生和居民已经开始研究老年人的医疗保健和护理,但现实是人力仍然不足。为了传达老年人医疗保健的社会意义并阐明所涉及医务人员的报酬,我希望不参与医疗保健的学生了解老年人医疗保健,以便与下一代建立联系。我们希望成为能够创建一种社区模型的先锋,而该模型无需考虑丰富社区医学并创建了一个富裕社会的生活中的老年人作为风险,并可以将其传播给社会。我想目的是要让日本各地的人们说:“我想长大后要住在湘南”。