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五反田リハビリテーション医院
五反田リハビリテーション医院
电话:03-3779-8820

五反田リハビリテーション医院官网信息介绍

地址 〒 141-0031東京都品川区西五反田8-8-20
官网
总床位数 240
其中普通床位 0
医生人数(全日制) 0
护士人数 0
住院患者人数(每日平均,仅普通床位) 0
门诊人数(每日平均) 0

五反田リハビリテーション医院医院照片

五反田リハビリテーション医院医院地址

日本东京都品川区, 东京都品川区西五反田8-8-20东京141-0031

〒 141-0031東京都品川区西五反田8-8-20

五反田リハビリテーション医院院长介绍

导演:松谷昌雄

1968年毕业于东京大学医学院。在担任东京大学助理教授和Sa玉医科大学教授之后,他于2015年就任现职。他擅长神经外科,并利用其在急诊中的经验,每天工作。从我父亲的耳鼻喉科医生的影响到医学的发展。度假是看棒球和看戏。 “我认为很难用一个词来解释,但是我被它吸引了,因为我没有理性地解释。”

通过慷慨的护理引领该地区的康复治疗

五反田康复医院距离五反田站有8分钟的路程。除了及时治疗外,还需要对生命功能迅速恶化的中风和骨折等疾病进行早期适当的康复。同时,为了防止残疾的严重性,从急性期到康复期以及社区生活阶段,每个时期都必须进行适当的持续康复。医院在恢复阶段提供康复服务,重点在于功能训练和改善日常生活活动。床位数为240张床,可以说有许多工程师,包括物理治疗师,职业治疗师和言语治疗师在内,总数接近190名。除了充分利用员工的细心照顾之外,还利用屋顶花园,公共浴室和日式房间充实了现实的康复菜单。放电后的平滑生活考量分散在各处。我问了医院负责人松谷昌雄先生,他对病人的护理和治疗理念和特点很感兴趣。 (采访日期:2016年6月8日)

请告诉我们您的优势。

1个

该医院所属的“ Kiki no Kyokai”组的返乡率仍然很高。当我第一次看到一个病人被担架抬着床,除了吃饭外,还躺在床上卧床不起,恢复到他可以支撑行走的阶段时,我感到很惊讶。作为培训环境,大约有190位工程师,其中包括物理治疗师,职业治疗师以及言语和听力治疗师,并且每年都有365天可以进行康复工作的地方。习惯每天做3个小时的患者。随着训练的进行,您会感到饥饿,所以多吃会增加肌肉质量。在很多情况下,通过运动和饮食着重营养的饮食可以降低血压,降低血糖水平。关于膳食,有109名护士和78名护理人员支持这一做法,目标是“单独用餐”,这对于出院后居住在社区是必不可少的。增强导致康复的过程是我们医院的一大特色。

您如何看待患者的需求?

2

当我问为什么选择这家医院时,许多人说:“如果我住院,我决定进入这座城市。”对于喜欢都市生活的患者,靠近五反田站的因素是一个很大的因素。如果您在可以看到建筑物的城市里呆了很长时间,可能会发现最好有一个可以以接近日常生活的方式使用它的地方,而不是天空满是星星的旷野。康复的过程之一是“走出去”,但我想很多病人会感觉到他们沿着汽车来回走的主要街道走回了自己的住所。还有乘火车去品川站的训练,在经历楼梯和人潮之后回来。由于在市区很容易来拜访,患者的家人会很高兴。由于培训有时会很艰苦,因此有很多人会受到来访力量的帮助。即使考虑到这一点,优越的地理位置也是优势之一。

您如何看待自己在社区中的角色?

三

有些患者之所以选择我们的医院,是因为他们住在遥远的地方,但他们的儿子住在附近。但这只是一部分。由于中风或跌倒,许多患者被从家中转移到相对较近的急诊医院,并被送往我们的医院。迄今为止,该地区有许多知名医院,但没有所谓的“康复期康复”医院。在这种情况下,我们医院的作用是为仅在急诊医院就诊的患者提供治疗。如果我们接受更多的患者,并且急诊医院的病床数量增加,将会实现更多的住院治疗。如果我们医院对社区医学有用,那么您会不会很高兴。为了为社区做出贡献,这只能通过康复医院来实现,我们将继续改善医疗服务。

您对患者的接受程度了解多少?

四个

我们试图使决策过程尽可能顺利。要求住院的通讯通常是通过传真发送的,但是最晚在第二天早上,护士,副主任和我聚集在一起开会。快速准备住院。如果要求在成本方面“私人房间比较困难”,“我现在只能指导私人房间,但是当我可以搬到四人房间时,将私人房间和四人房间合并起来的住院情况如何?在某些情况下,您可能会提出具体建议。有些人在急性期要住院几个月,不像住院,所以考虑到这一点,我会给你答复。在培训期间,一名社会工作者在离开医院大约一个月之前拜访了患者的家,并确认了家中和周围的脚步状态。我们将专门针对该运动进行培训。同时,我想提供一些建议,例如出院后,让我的生活更加顺畅。

您认为完全康复的原因是什么?

5

我们所属的“ Kikiki no Kai”小组的目标是“尽可能多地接待患者”。该集团最初是由综合医院提供医疗服务,后来由于需要将患者送往急性期的下一阶段而开始进行康复医疗。同时,我们意识到“培训和增加联系患者的人力资源”的重要性,包括护理和康复,并建立了护理和康复职业学校。我们认为可以像我们的医院一样部署康复内容和人力资源,因为我们在适应时代发展的同时牢记如何接纳患者。我认为,我们必须继续发展,同时保护集团的理念和累积成果。

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