日本东京都涩谷区, 东京都涩谷区本町3-53-3 151-0071

“初代康复医院”负责涩谷，目黑和世田谷区的各种康复活动。该医院于2002年6月开业，在5个病区设有173张病床。到处都有油画和鲜花装饰，您可以感受到华美而明亮的氛围，而不会让您感到自己像“医院”。自成立以来，该医院为康复医院建立了理想的系统。完整的实验室系统和足够的人力，基于病房管理系统的团队方法，其中分配了每个专家，例如医生，治疗师和社会工作者，并建立了教育和培训部门，其中资深专业人员专注于员工教育对细节的充分关注使患者有可能回家。这家医院不仅支持康复期，而且在生命周期中侧重于支持，它是一家通过出院前的家访和出院后的恢复会议来支持患者的“生活”的医院。曾在康复科工作多年的董事gawa川秀和（Hidekazu Sugawara）主任以真诚的态度面对康复医疗。我们与Sugawara博士进行了交谈，后者以柔和且易于理解的语言发言，介绍了医院的独特努力和体系，区域合作以及未来前景。
（采访日期：2017年7月11日）

通过开拓性举措提供理想的康复

-我听说这是一家非常开创性的康复医院。

我们医院的理念和作用是尽快接受急诊医院的患者并稳定其总体状况。此外，通过引入强化康复护理，我们将改善ADL（日常活动者）和IADL（日常活动者），并最终尽可能多地返回家中，我们的目标是帮助您重返社会，过上更好的生活。对于康复医院来说，这似乎是很自然的事，但是直到很久以前，即使我们由于各种原因（例如缺乏护理和康复人员）想要接待一名严重患者，也没有被接受。理想与现实之间存在很大的差距，例如无法康复。由医疗公司Teruseikai的董事石川诚（Makoto Ishikawa）于2002年成立，旨在消除差距并追求理想和理想。

―为实现理想正在做出什么努力？

一种是确保足够的人力并加强团队合作。将必要和足够的专业人员（例如医生，护士，理疗师，职业治疗师和社会工作者）分配到五个病房。由于通过病房专职系统为每个病房组建了一个团队，我们相信沟通将很紧密，并最终改善患者的服务质量。作为改善团队合作的机制，全体员工都以“ santsuki”互相呼唤，我被称为“ Sugawara先生”而不是老师。医生不穿实验服，每个人都穿着相同的制服。这样，团队可以合作，患者不会意识到自己生病了，但具有恢复其日常心理状态的作用。不仅有很多人，而且我们还设计了一种方法，以确保人员配备适合夜班和最需要照顾的时间，例如早晚晚餐，洗手间和更衣。