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千葉みなとリハビリテーション医院
千葉みなとリハビリテーション医院
电话:043-245-1555
从千叶港车站步行约10分钟。 “岐阜县海会千叶县港区综合整治医院”是在复原期间负责复原的医院。目的是改善急性期接受治疗后病情开始稳定的恢复期患者的身心功能,并重返社会和家庭。一年365天不休息,提供康复服务,以促进早日返回家中。有许多治疗师,护士,护理人员等,他们努力实现高康复率。您应该知道这些医院的存在,以防止意外事件(例如中风或骨折)后生活质量突然下降。

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千葉みなとリハビリテーション医院医院照片

千葉みなとリハビリテーション医院医院地址

日本千叶县中央区, 千叶县千叶市中央区中央港1-17-18

千葉みなとリハビリテーション医院院长

片山薫院長
学历:1984年毕业于千叶大学医学院
出任院长时间: 2014年

千葉みなとリハビリテーション医院门诊接待信息

咨询时间

时间星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期天节假日
*恢复期康复医院

千葉みなとリハビリテーション医院千葉みなとリハビリテーション医院介绍

“千叶之千叶县港区综合康复医院”配有白色三角钢琴,宽敞的沙发,吊扇和类似度假酒店的大堂。该医院于2014年开业,是一家康复中的康复医院。曾参与诸如脑血管疾病等急诊医学的片山博士说,他很惊讶地看到他如何在治疗师康复期间恢复了重症患者的身体机能。 FIM(功能独立评估表)是衡量该人日常生活中可能进食,换衣服和移动性的标准,该组的平均记录为27分,大大超过了国家标准。我们与片山所长谈了恢复疗养和区域合作的重要性。
(采访日期:2015年12月28日)

恢复期恢复身体机能的力量

―请告诉我们医院的开业方式。

下町香町医院由香町集团的创始人兼集团董事长于1974年成立,始于1974年,此后主要在下关和九州建立了医疗机构。在关东地区,首家于2006年开业的八千代康复医院。当集团进入关东地区时,我们在千叶开设了一个福利办事处,但该办事处仍然很少,但是我们需要培训在那里工作的治疗师,因此我们开设了一家培训机构八千代康复学院。成立了八千代康复医院,为就读该校学生提供实践培训的场所。在八千代医院,可以与当地的急性期医院合作建立有效的康复期康复系统,从那时起,我们在关东地区建立了一家专门的康复医院。该医院于千叶县八千代市之后于2014年与松户康复医院同时开业。

―请介绍一下医院理念。

对于整个团队,“手中掌握技术,头脑中掌握知识,热爱患者”。基于这种哲学,我想根据自己的经验谈谈自己的哲学。我的专长是神经病学,在成田红十字会医院从事急诊医学和神经病学治疗已有多年。由于药物和治疗装置的进步,紧急医疗已经稳步发展,并且可以根据情况进行适当的治疗。例如,如果在4个半小时内出现脑梗塞,则可以根据情况进行各种治疗,例如给予称为t-PA的溶栓剂。但是,当紧急治疗可以完成的所有事情都完成了,而麻痹等后遗症仍然存在时,急诊医生认为“只有康复”。但是,实际上有很多可以“通过康复”而不是“关于康复”来完成。当我于2011年首次进入八千代康复医院时,治疗师所见的重病患者的功能恢复使我感到非常惊讶。我感到,在紧急医疗环境中,基于康复理论和技术的治疗师的手和脚与药物和治疗设备一样强大或更胜一筹。因此,通过这家医院的手术,我想进一步呼吁恢复期康复的力量以及从中恢复身体机能的潜力,并为尽可能多的患者的功能恢复做出贡献。是我的理念。

―您是否意识到康复期间康复的重要性?

许多参与急诊和急救的医生没有看到这样的康复场所,并且完全不知道康复的内容和效果。我看不到急性期的病人如何康复。我认为这是一种医学偏见。在这家医院,我们举行了一次合作会议,目的是通过拜访急性期医院以及附近的医生,护士和治疗师,了解处于急性期接受治疗的患者如何通过康复恢复自己的功能。有许多老师惊讶地看到一个病人很严重并且无法行走。

90多位治疗师为每个人量身定制365天的康复服务

―您认为其高功能恢复能力的诱因是什么?

首先,有很多治疗师。根据每个患者阶段的计划,有95位治疗师可提供120张床位,每天365天进行康复。一个康复单元需要20分钟,每天需要9个单元,持续3个小时,但不超过厚生劳动省设定的上限。仅因为它是星期六或星期日或黄金周,您就不会休息了。休息一会后,恢复功能将恢复其原始功能,因此,持续关注它很重要。在康复以外的时间,我们与护士和护理人员合作,将接近日常生活的生活菜单纳入计划。您可能会花时间在模拟房间里重现普通家庭的客厅,或者有时间享受体操和娱乐活动。我经常在屋顶美景的庭院或庭院里散步时训练。有时每个人都会去千叶港塔散步。

``作为医院主管,最令人不安的是什么?

这意味着创造一个舒适的工作环境,使治疗师,护士和护理人员可以快乐地工作。为了提供高质量的康复并实现早期患者康复,人力仍然很重要。即使您不想因婚姻或身体状况不佳而辞职,我也认为由于个人关系而退休是非常不幸的。因此,重要的是创造一种环境,使员工可以舒适地专注于工作。我目前正在检查45名住院患者,每天治疗师和护士都会问我各种问题。我们会仔细回答这些问题,以确保密切沟通。劳工管理也稳定进行,因此员工可以加班而不加班。

―通过增加人员,可以提高ADL。

从“ ADL(日常生活活动)”到“ ADL”和“ ADL”是康复的常见观念。有一个称为FIM的功能独立性评估表,作为ADL的评估量表。它是由美国布法罗大学开发的,是一种全球评估量表。自我护理,排泄和转移(从轮椅转移到床等)共18个项目,每个项目均以7分制计算,其中7分完全独立,共126分,共126分。查看FIM收益,该收益衡量该FIM等级由于康复而增加了多少,整个团队的平均得分是27分。全国平均水平是17分,这要高得多。 FIM增益为27点,是可以看到功能恢复的水平。

旨在增加60张床位并进一步加强区域合作

―这家医院的其他特色是什么?

目前,该医院有3位医生,脑外科医生为副主任,心理治疗师为神经科医师。由于我在中风和神经系统疾病等医疗领域拥有丰富的经验,因此我认为我们可以适当地应对医疗条件的突然变化。可以将常见的疾病(如中风)治疗为罕见的神经系统疾病(如多发性硬化症' target='_blank'>多发性硬化症和格林-巴利综合征)。我认为成田市红十字会医院20年的急诊医疗经验已成为非常宝贵的资产。

―您在社区中扮演什么角色?

对于康复疗养医院,患者不直接去门诊就诊,而是通过引进经过治疗或手术的急诊医院转诊到我院。因此,我认为与邻近的急诊医院密切合作很重要。我们的医院与千叶大学医学医院,千叶国家医学中心,千叶医学中心,千叶神经外科医院,千叶市青叶医院以及附近的大型和小型医院都有密切联系。千叶大学医学院附近有很多医生,因此在很多情况下您可以打一个电话。此外,自成田红十字会医院时代以来的联系网络已遍及千叶县。在患者离开医院后与他们的医生和医疗设施交换信息时,跟踪患者也很重要。我们还致力于扩大门诊康复和就诊康复。

-最后,您的未来发展是什么,对读者有什么信息?

最近的目标是增加占地面积。目前,第2层和第3层是医院病房,但我们的目标是通过在4层增加60层来增加180张床位。目前几乎100%已满,许多正在等待康复。如果从更早的阶段开始进行康复,则可以预期其恢复能力会更好,因此,我们希望随着员工人数的增加而改善工作人员,以便我们可以从早期就为更多的人提供康复治疗。我想加强门诊康复和就诊康复,但是我想根据情况考虑最好的方法,因为将来医疗系统可能会改变。最近,有些人通过检查互联网或询问护理人员被转移到医院,但仍有许多人不知道这家医院和康复的存在。我希望更多的人知道康复治疗的重要性,与此同时,我想进一步努力提供高质量的康复服务,以满足患者及其家人的期望。

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