日本中野区, 东京中野区中野5-44-7

医院所长：山本荣司

1988年毕业于东京医科大学。在东京东京纪念医院接受培训后加入。在具有相同理念的“中野共立医院”中，在存在手术生存危险的情况下，从“不要扑灭手术火”的想法被借调，担任副主任后就任2017年主任。在东日本大地震的情况下，我们通过在灾情严重的岩手县太郎地区提供支持治疗，为初期医疗服务做出了贡献。日本外科学会外科专家，东京医科大学区域医学教授。

核心医院支持当地居民的医疗保健

“中野共立医院”成立于1949年，其宗旨是“人人享有平等的医疗服务”。它是负责区域医疗的核心医院，在满足当地居民的需求的同时积累了70多年的经验。作为第二家指定急诊医院，它支持24小时急诊服务，同时还设有一个康复治疗病房和一个社区综合护理病房。这家医院扮演着社会医疗公司Kentokai的核心角色，该组织以中野区和杉并区为中心，拥有医疗和福利网络。 2016年5月，设立了“区域综合合作室”，以在一个地方提供医疗和护理综合功能，支持当地居民的生活方式和健康。暂时转移到曾经手术了一段时间的同一家医院的山本英治认为“不要扑灭手术火”，成为副主任，并于2017年1月出任医院主任。山本博士以人人都能接受的医疗观点，当地居民的需求，工作人员的便利程度以及始终对人的友善的观点，这是医院的理念和特征，未来的前景以及未来的医院管理。我听说了我的想法。 （覆盖日期2016年12月20日）

请告诉我们有关医院的历史，历史和理念。

它始于1949年的一家小型诊所，秉承人人享有平等医疗的理念。即使现在它已经扩展以满足该地区的需求并成为核心医院，它仍然秉承其精神，例如在入院时不支付房费差额。当我被任命为外科医生时，我的目标是从急诊到门诊，手术和出院，“在一家医院提供全面的医疗服务”。即使在一家小型医院中，似乎有时也要设置手术室和陪同人员分娩和检查孩子。大约在2007年，东京警察医院搬到了中野区。同时，是时候重建我们的医院了，所以我们讨论了未来医院的发展。随着世界医疗体系的变化以及对大型医院的患者意识的增强，我感到我们医院在社区中的作用逐渐变得更加清晰。想到了转向区域完井类型的想法。

恢复期的康复病房是医院的标志之一。

在2007年重建时，有一段时间正在开发治疗型病房，但是附近的疗养康复病房很少，因此手术后因股骨颈骨折和血管疾病因为我们要进行康复治疗，所以我们聚集了工作人员，并改为专门从事康复治疗的特别病房。此外，该医院的副主任在人工透析领域也活跃了很多年。近年来，有许多老年透析患者，具有30年透析历史的人可以过着良好的管理生活。这些患者中有些不能靠自己的力量来，因此可以说这家医院的特征之一就是他们要接机和起飞。

我听说您也在关注家庭访问和家庭护理。

这家医院与中野区和杉并区的诊所进行了24小时合作，这是社会医疗保健公司Kenyukai的中心设施。当患者的病情在晚上或节假日恶化时，我们将始终去诊所就诊，作为备用功能，该医院将在发生紧急情况时进行紧急住院治疗，并且该地区的患者都可以得到缓解。今年5月，成立了区域综合合作办公室，将所有住院咨询人员，就诊医务人员和社工人员集中在一处，并在那里接受所有咨询。尽管它被称为一站式服务，但是由于能够接收诸如医疗护理，护理和长期护理保险之类的建议，因此就诊医疗的数量急剧增加。在同一公司的设施中还设有一个家庭看护站，可以很容易地了解故事并建立医疗和护理网络作为网络。

您对医院管理有何看法？

我认为该地区有望提供医疗服务，这是成为医生的奖励之一。普通病房的作用是张开床，等待对昨天和今天发生的疾病的快速反应。因此，我们医院始终采取保持床打开的风格。尽管这是一家小型医院，但年轻教师正在努力确保第二家紧急指定医院的名称。提供与慢性病房不同的急性医疗服务，涉及由救护车运送并紧急住院并以自己的力量和周围力量出院的患者的相关工作在带来它的工作中，我仍然感到收获。尽管这是一家小型医院，但我认为能够像大型医院一样接受医疗服务，不仅对我而且对年轻教师都是有益的。

最后，您的未来前景如何，并向读者传达信息？

10年到20年后，包括创造一个环境，使我们的下一代可以继续这种医疗保健，员工的工作环境，维持与邻近医院的关系以及维持管理我要接管我想成为一所深受患者信赖的好医院，一所社区安全的医院，以及一所员工充满活力，富有回报并能够继续积极工作的医院。我们医院是一家拥有110名病床的医院，拥有三名社会工作者。那是因为仍然有需要。我认为我们会非常谨慎地做出反应，包括设施引进，转移到长期护理医院以及与病房办公室合作以在社区中度过。所有员工都在积极工作，感到自己没有被附近的大型医院击败，如果您有任何问题，请随时给我们打电话。