日本东京都目黑区, 东京都目黑区1丁目三田11-7 153-0062

副主任：小杉昌秀

毕业于日本医科大学。在国家医院医疗中心（现为国家国际医学研究中心）和医院工作之后，他成为现任医生。以持续治疗为目标，我们将致力于改善医院内系统，包括团队医疗和人力资源开发。他目前负责骨科的医疗工作，专长于下肢。在髋膝关节手术中取得了许多成就。

团队医学实践

“福利中央医院”距离惠比寿站有5分钟的步行路程。该团队拥有一个系统，可以通过提供多方面的团队医疗服务，从住院到出院的全面支持以及对医生的长期支持，来持续治疗患者。副主任小杉昌秀（Masahide Kosugi）有时会在面带微笑的采访中表现出严肃的表情。强烈谈论“不要让病人和治疗途中”的眼睛让我对社区医学充满了一定的热情。我仔细地听了这个故事，从长久与患者保持亲密关系的想法，开发人力资源的努力到未来的目标。 （采访日期2016年10月19日）

请告诉我们您在乎什么。

自1959年开放以来，基本政策一直是为社区提供安全和高质量的医疗服务。特别强调与当地医疗机构的合作。我们以区域合作办公室为中心，与周围的诊所密切交流信息，以实现顺利接受。在一次门诊期间，涩谷区和目黑区的老师有时会称呼我“我现在要送病人”。我认为与我们保持同样规模的联系并不罕见。这仅是因为我一直与大学官员和医学协会老师保持联系。在医院中建立的基于社区的综合护理病房中，老年人可以放心地在医院里度过时光，并有信心时可以搬到家庭或康复医院。许多患者患有压迫性骨折，吸入性肺炎和痴呆症，因此与当地诊所建立可见的关系可以帮助您回到初级保健医生处进行随访。

如果您对医生的努力有任何意见。

我们的医生都来自不同的大学。换句话说，有许多医生的工作思路是“在这家医院找工作”而不是“从大学派遣”。在这家医院找工作意味着要长时间工作。如果您工作了很长时间，则可以连续地看病人，也可以与附近的医生建立关系。这对于实现社区医学非常重要。实际上，我在我们医院工作了25年，还有许多其他医生已经工作了很长时间。招募医生的标准是“人们可以与患者互动吗？”简而言之，可以仔细看病人吗？在医院里，医生并不出色。为了能够依靠患者，在与医务人员（医生和护士以外的医务人员）站在一起的同时提供医疗服务很重要。幸运的是，我们有很多医生可以做到这一点。

听说您也在关注人力资源开发。

一种是开发“出院调整护士”，为住院患者提供支持。一旦确定要入院，负责的护士将解释出院时间，与长期护理保险有关的程序，并就出院向护理经理进行咨询。通过支持住院后生活水平下降和家庭应对方式的下降，我们获得了安全感。在培训医生方面，我们鼓励员工在外部医疗机构中积累经验。即使决定去另一家医院，我们也被要求每周一次继续我们的医疗，以使我们不会忘记我们的系统并继续治疗我们的患者。当然，我们在培训期间支付薪水。在外面学习新的医疗保健，升级并获得恢复。我认为这是一个很好的人力资源开发系统，因为它可以提高我们医院的医疗水平。

请告诉我们您为什么在这里工作。

从日本医学院毕业后，我在国立医院医学中心（现为国立国际医学研究中心）工作。在那段时间里，我实际上有机会在这家医院学习。这是一家中等规模的医院，交通状况良好，可以立即进行X光检查，检查和手术，并且气氛舒适，所有员工都可以得到医疗服务。您对这两点非常感兴趣。由于这种关系，我一直在这家医院工作。我擅长髋关节假体，当病人说：“我应该早点做手术的时候，”我感到非常高兴。我的承诺是每天早上与一名年轻的老师对医院的所有骨科患者进行交谈。您可以从脸部和声音中看到很多变化。我正在寻找不负责任的患者，但我很高兴有很多人感谢我的出院。

最后，请告诉我们您的未来前景。

我们将专注于社区医学，特别是针对老年人。特别是对于痴呆，吞咽，微创手术，姑息治疗，人工关节，骨质疏松症等，我想组建一个团队来实现各种诊断和治疗。有数据表明，日本骨质疏松症患者的数量约为1300万，但据说实际接受治疗的患者不到10％。许多妇科和内科患者患有骨质疏松症，但在大多数情况下，治疗尚未开始。现在，我可以用药物增加骨量，我想为患者提供支持。组成团队还可以帮助其他员工顺利地继续治疗，即使员工在治疗过程中迷路了。请勿在途中进行治疗或患者。我将继续努力，继续成为一家这样的医院。