地址 | 〒 183-0014東京都府中市是政2-36 |
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官网 | http://www.sakuraihp.com/ |
总床位数 | 112 |
其中普通床位 | 78 |
医生人数(全日制) | 11 |
护士人数 | 65 |
住院患者人数(每日平均,仅普通床位) | 0 |
门诊人数(每日平均) | 0 |
日本东京都府中市, 〒 183-0014东京都府中市是政2-36
〒 183-0014東京都府中市是政2-36
导演:樱井诚
1980年毕业于庆林大学医学院,并于1984年完成庆应义Graduate大学研究生院。次年,他进入了庆林大学医院的第三内科,在那里他被广泛治疗糖尿病和其他内科疾病。自1990年以来,他一直担任互助协会樱井医院副主任,并于1998年成为会长。现任府中市医学会副会长。在“为每个病人提供手工医疗服务”的座右铭下,政府,医疗机构和福利办公室将得到加强。
樱井诊所于1964年由樱井诚(Makoto Sakurai)总统创立,其前身是“樱井诊所”,其前身是西武玉川线“ Ship Racetrack Mae站”有5分钟的步行路程。即使在添加医院病床后更改了医院的名称之后,我们仍将继续取代诊所,并致力于成为当地社区医院。总床位数为112张,综合医院床位为78张,医疗床位为34张。另一个功能是它专注于家庭医疗。相关设施的区域综合支持中心将成为大型医院出院患者的联系点,专家人员将仔细听取所需的医疗服务,并为每个人寻找理想的医疗服务方式。樱井先生十分珍惜患者的观点,他同样重视并信任员工。我问樱井先生,他笑着说:“我很高兴只有人们拒绝。”并询问他医院的特点和对工作人员的想法。 (采访日期:2017年1月10日)
这家医院的前身是一家名为Sakurai诊所的诊所,由其父亲于1964年建立。当时,医疗机构很少,因此对许多患者进行了检查,并进行了内科手术,骨科手术以及较小的手术治疗,例如小烧伤和受伤。我进行了家访。同时,患者对住院的要求增加了,并在1979年增加了病床,并更改了医院名称。对于病人的家人来说,在附近有医院可以很方便。目前,它共有112张病床,包括78张普通病床和34张医疗病床。还提供家庭护理。患者来自我们医院所在的府中市,以及邻近的调布市和稻城市以及立川市和八王子市。他们似乎在重复,因为他们很容易与医生和医护人员交谈,也很容易交谈。我们的医院负责诊所的工作,并希望成为社区熟悉的医院。
我想提供社区居民可以放心的医疗服务。为此目的,重要的是,该医院是处于康复/慢性阶段的中型医院,能够满足当地社区的需求,而不能在大型医院和诊所中使用。有许多人已离开大型医院的急性期并已出院,但仍很快返回家中。在这种情况下,我们将设法使该医院的住院治疗,相关设施和家庭护理成功地解决。该医院的相关设施包括区域综合支持中心,探访护理站,日间服务中心和家庭护理支持办公室。首先,护士和护理管理人员等有患者及其家庭成员的工作人员应决定在区域综合支持中心返回家中需要采取哪种程序,以及应该在家中采取哪种护理。小心点通过这种方式,我们努力提供适合每个患者的医疗服务。
在大学医院工作时,我看到许多老人在呼吸道上睡觉。当我与病房的家人联系时,我意识到我几乎无法说出自己在医疗现场的想法。家庭希望重要的人生活很长一段时间,但也有一种他们不想让自己过得很艰难的感觉。另一方面,作为医生,有完成医学实践的作用。因此,重要的是事先询问患者及其家人他们想获得什么样的医疗服务。该地区有五家主要医院,例如多摩综合医学中心和京林大学医院,但是离开医院后的那种医疗方式是医院医生及其家人无法完全获得的。综合支持中心将充当碟子,并希望解决该问题。我是府中市医学会的副主席,现在我正在建立一种疾病,疾病和医疗服务的机制。
没错如果患者在医院呆了一个小时,我们与医生只有几分钟的联系时间,其中大多数与医疗机构和护士联系。患者根据此类人员的反应评估医院。医生的影响力不是很大。我告诉工作人员:“没有你的同情心和技巧,我无法做好照顾。”我们医院里有很多人拒绝我的想法(笑)。很好每个人都在考虑为患者做些什么的证据,如果您认为医护人员更好,请进行更改。我认为这是因为我看到了父亲的背。一年只有3天的人会忘记睡觉并吃掉病人。如果您想改善患者的医院状况,那么您的首要任务就是信任员工并创造一个使他们轻松工作的环境。谢谢你让我做梦。
我是大四学生,但我认为这是一个专业。我喜欢医疗,研究和管理。我很高兴病人依靠我。我的专长是糖尿病,但在医学实践中,重要的是要一起思考,以求改善而不是直截了当。当面对这样的姿势时,患者自己经常会意识到自己的病,并认为自己可以改善自己。作为一个前景,我们希望我们的医院在康复和慢性阶段在区域医学中发挥核心作用。我想进一步加强与诊所,大型医院,政府和福利公司的合作,以提出如何迎接每位患者手工工作结束的建议。我认为由医生领导的自上而下的20世纪医疗已经结束。从现在开始,医疗机构的作用是,社区中的人们将发表他们的观点,即“这种医疗服务是好的”,并将提供满足这些需求的自下而上的医疗服务。