日本东京都八王子市, 东京都八王子市户町町323-1，东京192-0001

〒 192-0001東京都八王子市戸吹町323-1

从JR八王子站乘坐巴士约30分钟，“医学基金会京畿会总武医院”处于多摩山的清澈空气和郁郁葱葱的自然环境中。这是一家珍贵的医院，旨在创建一个系统，为在紧急救护中生活但在后续医疗方面遇到困难的患者提供高级医疗服务，并专注于他们的治疗。导演秋山和也于2007年上任。他在东京女子医科大学工作了多年，专门研究心血管外科和循环器官。 “我想提供适合每个人的医疗，护理和护理服务，同时考虑到患者和家人的意愿，”秋山博士，更高级的慢性护理，医疗设备和员工说。我询问了他们的承诺和未来前景。
（采访日期2014年10月29日）

瞄准医院，病人可以自己照顾自己

―您接受需要长期治疗的患者吗？

是的，是的。该医院成立于1971年，是一家综合医院，在所谓的慢性期接受患者治疗。 2006年，随着医疗体制改革的进行，作为一家即使在同一慢性阶段仍需提供更高级别医疗服务的医院，已经完成了紧急治疗，包括需要通气和透析治疗的患者，但仍在家中长期医疗，例如对治疗没有信心的患者，被迫在综合医院重复出入医院的患者，需要高级护理和特殊医疗设备且无法在家治疗的患者。我们一直致力于成为一家康复医院，积极接受需要医疗的患者并请他们照料。由于是慢性病，我们会考虑患者及其家人的意愿，为患者提供适合每个人的医疗，护理和护理。当前，有来自北海道的患者，特别是在东京都，东京都，千叶县，ana玉县，神奈川县和山梨县等东京都。最近，我们还提供基于社区的医疗服务，并积极接受附近的疗养院和疗养院。

―具体来说，许多患者患有哪种疾病？

脑病患者很多，约占总数的80％。除了患有严重疾病的患者（例如颈椎损伤和肌肉营养不良）之外，该医院还为患有特定疾病治疗研究项目实施指南中规定的疾病的患者提供支持，例如脊髓小脑变性和多发性硬化症' target='_blank'>多发性硬化症。 ALS（肌萎缩性侧索硬化症）是一种导致肌肉萎缩和无力的神经退行性疾病，无法移动其身体，但他们有意识，需要24小时护理。除此之外，医疗状况可能会发生变化，并且根据医疗机构的不同，似乎难以接受，但该医院也积极接受此类患者。此外，还有许多人出现呼吸衰竭，在癌症末期需要控制疼痛的人，以及需要透析的人。

―您为需要高级医疗的患者提供什么样的设施？

为了满足对医疗需求较高的患者的住院需求，我们专注于增强医疗设施，例如呼吸机，多层CT和上下内窥镜。其中，通风机很多，大约有60个。此外，还有19台透析机，一个操作显示器和一个心电图。由于这家长期医院的性质，我认为主要特征是它配备了维持治疗的设备而不是诊断患者的设备。

从各个角度支持长期住院治疗

―正在采取什么措施使患者得到舒适的治疗？

由于大多数患者已住院很长时间，因此我们正在努力通过将病床与木制家具分隔开来确保医院设计的私密性。此外，我们在医院的各个地方放置了观叶植物和水族馆，这样不仅使患者而且使访客感到更加轻松。关于员工支持系统，我们为六个病房中的每一个都分配了一名首席医师和一名首席护士，这两个人是与护士和护理人员合作实施团队医学的关键人物。兼职医生，包括皮肤科，整形外科，骨科，胃肠内科，肠胃外科，眼科，耳鼻喉科和其他多学科教师，在住院期间存在继发性问题和并发症。也适应场合。如果您长期住院，那么家庭的经济负担（例如医疗费用）将会增加。考虑患者及其家人的情况，例如即使患者想要一个房间，也要避免两个房间之间的差异，并接纳经济上脆弱的患者我们一直在寻找解决方法。

-您有很多物理治疗室。

该医院招募了物理治疗师，职业治疗师和言语治疗师，并与医生和护士合作为中风，呼吸系统疾病和顽固性疾病等各种患者提供康复治疗。有我们还进行言语治疗师的吞咽对比检查（VF）和吞咽内窥镜检查（VE），为吞咽困难提供功能培训，并就安全饮食提供建议和指导。

―您对灾难对策有何看法？

为了应对突发性灾难，我们有多达两个星期的氧气治疗罐，例如呼吸机，以及一个可以为整个医院供电一周的应急私人发电机。 。东日本大地震发生时，停电立即发生，但由内部发电处理，没有造成任何大麻烦。为了应对长期灾难，我们每年进行两次紧急演习，以最大程度地减少需要紧急疏散时患者的负担，以及为患者和员工提供紧急食品存储。在八王子市，有一个食品安全危机管理协会，我们的医院也参加了。大型灾害发生时，主要着眼于粮食安全和防止食物中毒的措施，即使由于事故或灾难而无法进餐，但相邻设施之间仍存在合作体系，为患者和医护人员等提供安全适当的饭菜，我们正在积极建立当地医院之间的网络。

我们希望提供良好的医疗服务，并让患者及其家人满意

―请告诉我们您如何成为导演。

从德岛大学医学院毕业后，我加入了东京女子医科大学外科，日本心脏血压研究所，并长期担任心血管外科和心血管外科专家。由于各种原因退出东京女子医科大学后，他曾在福岛县磐​​城市和东京福生市的医院工作，该医院的顾问，东京女子医科大学的教师小柳仁志博士我被鼓励上任主任。 2007年，我被任命为医院的主任，以支持我希望离开具有老年病院的重要意义的医院，甚至在相同的慢性期也要使其成为更先进的医疗医院的想法。

―请告诉我们您如何决定当医生。

老实说，“我想挑战被认为是学术上最困难的医学检查”的感觉大于“成为一名好医生”的感觉。大学毕业后，进入东京女子医科大学外科，对神经外科的兴趣比对心血管外科更感兴趣，当我偶然观察到心血管外科的手术时，教授来到了现场医生在手术过程中被弄乱和流血的地方，看到了正确的治疗方法，并安全地完成了手术，这是心血管手术的道路，这给他留下了深刻的印象决定继续。我本人一直在医疗办公室学习，到目前为止，我已经完成了许多操作，包括教学示例。

―您如何在工作时间以外度过时间？

除周日外，还有值班职责，并且不休息。我没有闲暇时间，例如高尔夫，因为我没有太多时间。它要花钱。因为我和宠物一起养了一只玩具贵宾犬，所以我希望在早晨和傍晚walking狗。在阳台上的菜园里种茄子和辣椒等蔬菜也很有趣。我的妻子是前护士，现在在工作场所工作。我妻子很忙，所以我尝试帮助做家务，例如升高和降低被褥。

-请告诉我们您的未来前景。

我们将继续接受全国各地希望在长期阶段接受高级医疗服务的患者。医院与普通公司之间的区别在于，如果他们生产好的产品，他们就无法销售，也就是说，如果他们提供良好的医疗保健，它们就不会成长。医院管理受制于诸如医疗保险制度变更之类的行政政策，并且存在一些敏感问题，例如该医院不支付医院费用。这是医院。我想继续经营可以以各种方式与患者共存的医院，同时提供良好的医疗服务并让患者及其家人满意。