日本东京都品川区, 东京都品川区波多野1-5-8 142-8666

〒 142-8666東京都品川区旗の台1-5-8

距鸠之台站步行5分钟的“昭和大学医院”，设有815张床位，并起着主要提供高级医疗服务的特殊功能医院的作用。该医院于1928年开业，由板桥一夫（Kazuo Itabashi）领导，他自2016年4月起也从大学毕业。专注于围产期妇幼保健的板桥理事长致力于新生儿重症监护，他领导了儿童领域的改革，例如在医院为儿童开设夜间急诊室。我们采访了板桥医生，他以非常友好的微笑和幽默说话，并谈到了为什么他说“大学医院与众不同”以及该医院强调的区域合作。
（采访日期：2016年6月2日）

通过“非同寻常”成为大学医院

―告诉我们有关医院的历史和特点。

昭和大学附属医院成立于1928年，最初是昭和医学院的附属医院，不久后将开放90年。在此期间，该职业学校开设了药学院，并改名为昭和大学，后来，牙科学院和保健与医疗学院成为现为昭和大学的一所医学院。医院不特别强调特定医学主题，但设有多个部门。原因是目标是在整个地区完成医疗服务。因此，其特点是注重与当地医疗机构的合作。每年举行一次临床研讨会，介绍在大学引进的新的高级医疗服务，并提供当地问题，各部门的医生访问当地医学协会，与附近的医疗机构进行讨论。我们正在加强合作。

―为了实现区域合作，了解您的面孔很重要。

那很重要当大学医院向患者介绍当地诊所时，称为反向转诊，患者可能会觉得自己像被赶出去了。但是，如果我说“我认识这个诊所的老师”，然后再介绍回来，患者会感到有些放心。对于患者而言，重要的是在附近的位置找到家庭医生并在日常生活中接受医疗护理。对于患者和提供特殊治疗（例如，疾病和癌症等）的大学医院来说，发挥重要作用至关重要。大学医院是“不寻常的”。

―请告诉我们您在医院中重视的哲学。

除了“以患者为中心的医疗服务”，“先进的医疗服务”和“培养医务人员”三个现有原则外，我们在2016年设立了“专业精神”。这不是您一年可以实现的目标，但我希望它将给您一个思考真正的专业精神的机会。如果您不仅具有较高的医疗技能，而且具有检查“患者”而不是“疾病”的态度以及提供安全医疗服务的信念，那么您就不可能成为专业人士。例如，医院中耐药菌的出现是一个大问题。有必要紧急工作。在此过程中，有时会负责现场和感染控制的负责人争吵，但重要的是要努力实现共同的“为患者安全而努力”的目的。我们也认为能够继续为此而努力是一项专业要求。

跨行业协作的力量

―是否有需求增长的部门众多？

乳腺癌和妇科手术的患者人数正在增加。如果能及早发现，治愈率将大大提高，所以我认为这是一个好趋势。此外，拥有女性外科病房也是一种安全的材料。我认为，将女性的外科病房与产科病房分开，而不是作为妇科部门，对于患者来说是有益的。

―告诉我们您的背景。

大学毕业后，我在大学医院工作，然后退休，参与了琦玉市立医院围产妇医学中心和the玉医科大学综合医学中心普通围产妇医学中心的成立。通过昭和大学横滨市北医院儿科回到医院后，我们努力在品川市为儿童建立了一个夜间急诊室。您可以直接去我们医院，而不是在您当地的夜间诊所。我有机会关注附近另一所大学已经建立的大学，但我喜欢它，因为很难创建一所新大学，但有成就感。与他人一起咨询很有趣，因为您自己做不到。我们希望这家医院将成为一个组织，让喜欢这家医院的人能够开发出新事物，同时认为这是他们想要的。

“您来自昭和大学。您什么时候感觉到大学和医院的好处？

有横向合作，我觉得职业之间的障碍很低。进入昭和大学的一年级学生的宿舍生活可能会产生积极的影响。医院是多种职业（主要是患者）一起工作的地方，因此相互尊重非常重要。当医生可以互相交谈时，有时医生可能会感到痛苦，但是指出医生的工作人员需要勇气。病人说“医生或医生与护士之间有什么不同”是不好的。那会让病人担心。因此，营造一种可供员工讨论的氛围非常重要。即使患者不幸死亡或因残障而离开医院，工作人员也共同努力，使医院感到“进入或去这家医院是一个好主意”。必须完成。

一切都是耐心的，我们会尽力提供安全的医疗服务

―请告诉我们主任为什么要当医生。

我与一个银行家的父亲和一个母亲一起长大，母亲在诺托半岛的一个小山镇上拥有一家豆腐店。我有我母亲的后座汽车一起去卖豆腐，我希望每次通过书店时都买一本图画书。上小学时，每晚晚上7点左右去蒲团，阅读完整的文学作品。这就是为什么该大学还设有文学系的原因，但是当时医学界蓬勃发展，所以我也选了昭和大学。然后我通过了，因为学费便宜（笑），我决定进入医学院。第二年后，当我能够很好地治疗新生儿时，我开始喜欢当前的新生儿重症监护专业。我真的很喜欢与母亲和护士一起抚育小婴儿的过程。并非所有人都能离开医院，但是我很高兴看到病人对工作人员说“谢谢”。

``作为医生，您对治疗有何评价？

万一婴儿有残疾，我总是在想如何与我的父母亲近。起初，我妈妈也很难接受现实，但她逐渐接受了现实。在此之前，我会尽可能多地倾听。我不想说“这样做”，而是想成为压力的出路。近来，日本婴儿的平均体重下降了，但小婴儿的生活方式相关疾病（例如糖尿病）的风险较高。我仍然负责门诊检查，但我想继续跟进我的孩子。

-最后，请告诉我们您作为导演的未来前景。

为了向患者提供安全的医疗服务，我们感到压力很大，必须考虑如何清除厚生劳动省对特定功能医院的新批准要求。此外，我们相信，通过无所不包的经营来管理利润，对于作为一家名副其实的高品质医疗保健大学医院来说，生存至关重要。为了解决这些问题，有很多讨论是必要的，但是最后，不要忘了为患者着想。“明确目标，执行计划，并正确评估。将继续执行该过程。也是时候比以往任何时候都需要董事的治理。为了提供“安全可靠的医疗服务”，我们将以可见的方式展示我们的治理，并尽一切努力与全体员工合作。