日本羽生市, Sa玉县羽生市下石ase446路348-8505

导演：松本博

1984年毕业于群马大学医学院。专攻外科。他在三井纪念医院，国立癌症中心，群马大学医院和伊势崎市立医院学习了大约20年。 2005年，他成为汉宇总医院院长，在“更新医院”的使命下，他推动了改革并致力于新医院的建设。转让已于2018年5月完成。注重人力资源开发，以提供更完善的医疗服务。

满足从紧急医疗到护理的广泛需求

在很长一段时间内，继续为以Han羽为中心的ita玉北部人们提供高质量的医疗服务。自成立以来，这就是汉宇总医院的使命。该医院于1983年在德岛协会的合作下成立，德岛协会是由当地居民成立的Association玉医疗生命合作社建立的，并由德田刚雄主持。他负责24小时紧急情况下的当地医疗服务。 2018年5月转移到新医院。还提供重症监护室，PET-CT（一种用于癌症测试等的核医学测试）和姑息治疗病房。它满足从紧急治疗到癌症治疗，心血管疾病治疗，儿科和产科护理和治疗的广泛需求。我问松本浩史先生，他从2003年开始担任主任，并创立了现在的医院。 （采访日期：2018年7月31日）

搬迁如何增强医院的功能？

首先，要加强对紧急医疗的接受是一个问题，因此创建了一个重症监护室，第一层为门诊病人，第二层为紧急病人，并在屋顶停下了医生直升机，以便重症患者能够被正确接受安排好了此外，由于该地区30％的人口是老年人，因此我们创造了一个可以整体进行癌症治疗的环境。引入了可用于诊断的放射治疗设备和PET-CT。此外，利用团体医院的优势，使用电子病历和可视电话跨越医院边界的案例研究以及相互评估治疗结果的同行评审系统被纳入以弥补人力不足。它导致改善。还设立了姑息治疗病房，以实践“在我们医院接受治疗的患者以及依靠患者照料直至最后的患者”。我是一名外科医生，但我一直都处于这个位置，所以我意识到了这一点。

我听说有各种各样的构想。

是的注意医院本身就是一个康复的地方，装饰图片并进行休闲的人行道。此外，入口旁的可容纳200人的大厅是举行小型音乐会和医学知识讲座的场所，在正常情况下可以欣赏这些讲座。万一发生灾难，椅子可以放在墙上并进行分类（根据患者的病情而定）。 （确定并选择优先级）可以用作空格。医院的房间是观察型的，可以反映护士的声音：“很好！”中间设有护士站，四周有房间，窗帘既可确保隐私，又可确保隐私。这家医院是现场工作人员发表意见并进行创造的地方。我和员工一起去看了很多医院，以为什么样的医院适合他们已经十年了。

您正在共同创造更好的区域医学。

这个领域有更多的员工，并且有很多人工作了很长时间。因此，在很多情况下，“患者是参与其中的人”，而我始终以这种感觉工作。新的护理医院和同一个合作社中的疗养院也在医院内组织。信息共享变得更容易，医疗和护理合作更加顺畅。在这种情况下，我们还将提供上门护理，上门拜访和家庭护理。我去了一次家访，但是一次家访让我知道患者的日常生活非常有意义。病人在家看起来更好。但是，由于医院里有安全感，所以家里的一切都不好。因此，我们始终与来访的护士合作，以便在需要住院治疗时可以立即接纳他们，以便他们可以应对住院和就诊（包括护理）。

您对导演感到满意吗？

我的专长是外科手术，但我的目标一直是“治疗被告知我无法在其他地方做的人”。通过思考如何做那些被认为是不可能的事情，我感到很高兴。部分原因是接任了这家医院的主任。我已经工作了十五年，但是工作人员真的很努力，这给了我强烈的反响。医疗是团队合作的结晶，因此团队比单个超级巨星还要强大。当您是学生谷地主管时，您可能已经学会了导致此工作的管理。您可以设定目标，并尝试以某种方式实现目标，因此您可以走上一条道路。如果您不瞄准目标，那将永远不会发生。即使是在日本最好的ita玉县羽生市的医院，也要首先确定您要瞄准的目标。我在考虑“我怎么做”而不是“我做不到”，我一直在努力成为第一位。

最后，您的未来前景如何？

尽管已经创建了一个新的医院药箱，但尚未充分利用它，并且需要五到十年才能充分利用新设施。所需要的是一种可以适当地培养人力和人员的系统。作为其中之一，我们医院已经接受了护理学生约20年。有人告诉我说我负担不起，因为我很忙，但是我继续说：“让我们继续教书，因为员工会自我训练！”康复理疗师和药剂师也是如此，我们正在积极地教育当地的高中生在暑假期间进行为期一天的护理经历。实际参加练习的学生和经验丰富的孩子将成为护士并进入工作场所。也有一些人在这家医院出生，并且已经担任护士职位。我真的很感激我认为，通过这种积累，可以长期为当地社区做出贡献。